X

Se advierte al usuario sobre el uso de cookies propias y de terceros para fines de personalización y análisis al navegar a través de este sitio web, con el fin de mejorar nuestros servicios y recopilar información estrictamente estadística sobre la navegación en nuestro sitio web. Al continuar, consideraremos que está de acuerdo con su uso. Puede cambiar su configuración o obtener más información.

Gestión de proyectos

En la Gestión de proyectos, un componente crítico y sensible para el éxito y la estabilidad de las organizaciones es la administración efectiva de la información y la Tecnología que la soporta.

Se requiere cada vez más niveles de servicio TI con mayor calidad, funcionalidad y facilidad de uso en el marco de procesos de mejoramiento continuo, que reduzcan los tiempos de entrega y los costos. Sin embargo, el éxito dependerá de la comprensión y administración efectiva de los riesgos asociados con la implantación de nuevas tecnologías.

El Gobierno de TI debe entenderse como la estructura que unifica los procesos, los recursos de TI y la información, con las estrategias y los objetivos del negocio. Conduce a la empresa a implantar prácticas de planificación y organización, adquisición e implantación, entrega y soporte de servicio y monitoreo del desempeño de los servicios de TI, para maximizar sus beneficios, capitalizar sus oportunidades y obtener ventaja competitiva.

Las funciones y servicios que ofrecemos para la gestión completa de Tecnologías de la Información o de proyectos específicos son los siguientes:

  • Análisis, Diseño, Supervisión y Gestión de infraestructuras en proyectos de sistemas y comunicaciones garantizando los objetivos predeterminados de alcance, calidad, tiempo y coste
  • Prestar un modelo de gobernanza que asegure a nuestros clientes unos niveles de servicio medibles, auditables y adaptados a sus necesidades operativas y de negocio
  • Atender a la seguridad, capacidad, disponibilidad, y continuidad de los procesos TIC ligados al negocio
  • Mantener un servicio de calidad mediante el establecimiento y aplicación de normas organizativas
  • Aportar capacidades organizativas, de control y seguimiento. Identificar las variaciones en el proceso asignado e informar. Realizar las propuestas de mejora de su proceso asignado (Mejora continua)
  • Realizar auditorías y seguimiento de seguridad del sistema de información ISO 27001 e ISO 27002 [LOPD]
  • Adecuar los procesos TIC y del negocio a la norma ISO 20000, ISO 27000, Metodología ITIL y Cobit 5.0
  • Orientado a los objetivos financieros. Preparación de presupuestos anuales
  • Recomendar estrategias de TI para la organización, identificar problemas, evalúar tendencias
  • Trabajar activamente con las áreas de conocimiento para conseguir los objetivos. Contribuye al esfuerzo del equipo para lograr los resultados
  • Aportar capacidad documental y de reporte. Experiencia en elaboración de informes
  • Aportar capacidad de comunicación a nivel gerencial. Capacidad de transformar, reproducir y acercar el lenguaje técnico al de negocio
  • Asegurar la gestión del conocimiento en el cliente
  • Mejorar y gestionar la relación con proveedores tecnológicos para definir las soluciones óptimas